人才培養
PERSONNEL TRAINING
我們應能成為優尚的一員而自豪，我們應共同塑造優尚的經營理念和企業文化，我們應樹立正確的價值觀：
要以企業人為自豪
企業的目標是追求利潤，企業人的價值觀不同于社會人；企業有明確的方向，行動的組織性和統一性常常需要員工放棄某些個性。作為企業人，我們的自豪是：為社會創造了財富，為社會貢獻了智慧。
要胸懷理想，更應腳踏實地
每個人都渴望成就，但成功來源于一步步腳踏實地的工作，不積跬步，無以致千里。當優尚人具有使命感，胸懷理想的時候，更需要每一位員工心懷工匠之心，在崗位上盡心盡責，把身邊的每一件事做好。
要有市場意識和服務意識
市場需要是企業生存的基礎，客戶滿意是企業發展的動力。市場意識體現在各項工作都要適應市場的需要，服務意識體現在企業各環節要密切配合， 以客戶為中心，為客戶提供準確、細致、高效和滿意的服務。
要有利潤意識和成本意識
利潤來自開源節流，要不斷開拓市場、拓展業務、創造客戶；要細算投入產出比的大帳，敢于投入而不盲目投入；要減少浪費，節約開支，降低成本，每一分錢的節約，都將轉化為實實在在的利潤。
要有競爭意識和奉獻意識
企業因競爭而生存，也因競爭而強大。公司鼓勵員工在競爭中產生活力，鼓勵員工比能力，比貢獻，優勝劣汰。公司提倡通過奉獻獲得他人和社會的尊重，實現個人價值。
要樹立先貢獻后獲得的價值觀
在社會的觀念中，往往將資歷和能力跟貢獻劃等號。優尚人要打破這種觀念，確立貢獻是獲得的前提的分配原則，反對以報酬作為貢獻的前提， 反對僅憑資歷與能力就能獲得個人的利益。
要有創新意識
企業要創造利潤就要有差異，為了差異就需要創新。創新是企業的活力。因為年青，優尚人喜歡創新，因為喜歡創新，優尚人不怕挫折，不怕出現失誤。
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